AFEST en entreprise : former, intégrer et développer les compétences au plus près du travail réel
Vous recrutez dans un secteur en tension et souhaitez vous assurer que les nouveaux professionnels maîtrisent réellement les compétences indispensables à la qualité de vos accompagnements ?
Dans le secteur médico-social, réussir un recrutement ne consiste pas seulement à pourvoir un poste. Il faut permettre au professionnel de comprendre vos exigences, de s’approprier vos méthodes et de mobiliser les bons gestes, la bonne posture et les bonnes décisions dans les situations réelles de travail.
L’AFEST permet à votre organisation de définir les compétences qu’elle juge essentielles, de structurer leur transmission par les professionnels expérimentés et d’accompagner leur acquisition directement sur le terrain. Les mises en situation, les phases de prise de recul et les évaluations permettent d’observer la progression et d’ajuster le parcours au plus près des besoins.
DEVAPI accompagne les établissements et services médico-sociaux dans la conception de parcours AFEST sur mesure, depuis l’analyse du travail réel jusqu’à l’évaluation des compétences acquises.
Notre ambition : sécuriser le recrutement et l’intégration, transmettre durablement les savoir-faire de votre organisation et garantir une qualité de service cohérente avec vos exigences.
L’AFEST : transformer le travail réel en situation d’apprentissage
L’Action de formation en situation de travail, ou AFEST, est une modalité de formation qui s’appuie sur les activités réellement exercées par le professionnel.
Elle ne consiste pas simplement à apprendre « sur le tas ». Le parcours est préparé, accompagné et évalué. Il alterne des mises en situation professionnelle avec des phases de prise de recul permettant à l’apprenant d’analyser son activité, de comprendre ses réussites et d’identifier ses axes de progression.
L’AFEST permet ainsi de développer des compétences directement mobilisables dans l’emploi, tout en tenant compte des méthodes, des contraintes, des publics accompagnés et de la culture de l’organisation.
Une véritable action de formation
Une AFEST comprend :
- l’analyse de l’activité de travail ;
- la désignation d’un tuteur formateur pouvant exercer une fonction tutorale ;
- des mises en situation accompagnées de phases réflexives ;
- des évaluations spécifiques des acquis reliées à votre GEPP.
Un cadre définit par l’article D.6313-3-2 du Code du travail.
Une solution adaptée aux enjeux des structures médico-sociales
Chaque organisation rencontre des enjeux différents selon ses métiers, ses publics, ses pratiques et son projet. DEVAPI construit le parcours AFEST à partir de votre réalité et des compétences que vous souhaitez transmettre.
Sécuriser le recrutement
Aller au-delà du CV pour identifier, développer et évaluer les compétences nécessaires à la prise de poste. L’AFEST permet de construire une progression adaptée au professionnel et aux exigences de l’emploi.
Réussir l’intégration
Donner au nouveau collaborateur des repères clairs, organiser ses apprentissages et l’accompagner progressivement vers l’autonomie afin de favoriser son engagement et sa fidélisation.
Transmettre vos pratiques professionnelles
Formaliser les compétences attendues par votre organisation et permettre aux professionnels expérimentés de transmettre leurs savoir-faire, leurs méthodes et leur connaissance des publics accompagnés.
Renforcer la qualité de service
Harmoniser les pratiques, prévenir les écarts et permettre aux professionnels d’agir conformément aux besoins des personnes accompagnées et aux exigences de votre structure.
Une ingénierie déjà outillée, adaptée à votre organisation
DEVAPI ne part pas d’une page blanche. Nous disposons déjà de méthodes, de supports et d’outils conçus pour positionner les compétences, structurer les apprentissages en situation de travail et évaluer la progression.
Notre valeur ajoutée consiste à les adapter avec vos équipes à vos métiers, à vos exigences de qualité et à votre organisation.
Positionner les compétences au-delà du déclaratif
Nos tests et mises en situation immersives permettent d’observer les aptitudes, les compétences maîtrisées et les besoins de développement dans des situations proches du travail réel.
Ce positionnement permet de concentrer le parcours AFEST sur les compétences réellement nécessaires.
Traduire vos exigences en compétences observables
Avec vos équipes, nous transformons les pratiques et les attendus de votre structure en critères concrets : activités significatives, compétences attendues, situations apprenantes et indicateurs de progression.
Mettre à disposition des outils directement actionnables
DEVAPI mobilise et adapte une boîte à outils déjà structurée :
- cartographies et référentiels de compétences ;
- grilles de positionnement et d’observation ;
- scénarios de mises en situation ;
- guides de conduite des phases réflexives ;
- livrets de suivi ;
- outils d’évaluation des acquis.
Ces outils sont conçus pour être immédiatement utilisables par les équipes et réemployés dans de futurs parcours.
Former les acteurs et construire la trajectoire
Les formations Référent AFEST et Tuteur professionnel permettent aux acteurs internes de s’approprier la démarche et d’accompagner durablement les apprentissages.
Selon les besoins, l’AFEST peut être combinée avec des formations ciblées, du tutorat, des parcours immersifs ou une VAE. C’est notamment l’approche mobilisée dans la passerelle vers le métier d’aide-soignant.
Cette ingénierie peut également s’inscrire dans un accompagnement RH plus large : recrutement, intégration, gestion des compétences, mobilité interne et fidélisation.
Le + de DEVAPI
Des outils déjà conçus, une expertise du secteur médico-social et une adaptation réalisée avec vos équipes.
Vous gagnez du temps, tout en bénéficiant d’un parcours réellement construit autour de vos métiers et de vos exigences de qualité.
